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　　“广告，广而告之”，他随即点出核心议题，“体育赛事本就是一座流量金矿。” 然而，为何国内赛事的商业价值时好时坏？张会长直指行业痛点：根本原因在于“赛事营销的核心路径尚未跑通”。他以“村超”“苏超”为例，点出其成功短暂引爆，正是依靠激发“家乡荣誉感”和制造营销“梗”这类原生情感与社交货币，但这套方法论却未能被系统化地总结、复制与迭代，导致许多赛事的营销效果充满不确定性。站在广告人的视角，张会长回溯了1984年洛杉矶奥运会负责人彼得·尤伯罗斯（PeterV. Ueberroth）的商业破局之道，并犀利地指出：今天的体育营销，同样需要这种打破常规的创新能力——诸如推动赛事IP与文创产业的深度融合。

　　冯涛秘书长以“惴惴不安却激动人心”开场，重磅发布体工委工作计划。报告直面行业“七嘴八舌”的评估乱象，旨在绘制一张涵盖标准制定、品牌出海、深度洞察与荣耀加冕的“黄金标尺”蓝图。他强调AI是需拥抱的机遇，而非威胁。此举不仅是为行业提供从战略到执行的精准“引擎”，更是对“5万亿目标”延宕的强力回应。冯秘书长感叹：“体育是荷尔蒙冲动，亲临现场才能体会世界杯冠军的激情。”结语铿锵：“让体工委成为行业引擎，共创体育营销新纪元。”

　　论坛高潮，莫过于“理念落地”——体工委与明略科技（秒针系统）战略合作的“AI+体育营销知识库”发布，以及体育智脑（SportsMind AI）平台揭晓。明略科技体育业务负责人、秒针系统华东区总经理王佼佼先生，以“AI时代体育营销的外脑”为题，分享大数据视角：体育产业从5万亿目标到2024年3.2万亿，再向7万亿进军，需激活“红海”头部（如NBA）与“蓝海”中长尾资源。AI非工具，而是生产力爆炸——“每个细分赛道都值得用Agent重做一遍。”

　　媒体视角碰撞：央视频运营部兼央央好物负责人、前亚奥理事会新闻官罗袭女士强调央视频的“快速链接与联动”，在营销上更注重让品牌从“广告主”升级为“共创者”。尤其在大型国际赛事上，更要讲好故事，助力品牌出海。例如在巴黎奥运会期间，央视频曾联合霸王茶姬打造IP《巴黎见！东方茶会友》，通过体验快闪空间、与外国友人互动等形式，推动中国茶文化走向世界。白岩松老师的一句：“100年后的今天，不仅有咖啡，还有中国茶，这才很巴黎。”更是让品牌瞬间燃动，实现从曝光到认同的深度共鸣。

　　以此为起点，体工委正式向全产业链伙伴——赛事IP方、品牌方、媒体与技术提供方——发出诚挚邀请：第一，共建“AI+体育营销开源知识库”，沉淀行业智慧；第二，亲临体工委定期举办的行业前沿研讨会，参与现场交锋；第三，共赴2026年度中国国际广告节暨体育营销盛典，见证成果落地。体育营销的新势能，并非远方的愿景，它始于我们此刻的每一次握手、每一份承诺与每一次协作。让我们携手，不仅传递运动的快乐，更创造跨越周期的事业共鸣。