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记者从中国跆拳道协会了解到，面对洛杉矶奥运周期的任务，协会深刻总结巴黎奥运会经验教训，早谋划、早部署、早启动，将国家队建设管理和新周期奥运备战列为核心工作。中国跆拳道协会国家队管理部今年正式组建，为确保奥运备战工作高效有序推进，着力推动构建多层次、全覆盖的组织管理体系，形成了“领导小组统筹协调、队委会具体执行、部门全程落实”的工作格局。中国跆拳道协会将国家队教练员、运动员和复合型团队的组建作为2025年国家队工作的重中之重，全面提升队伍整体备战水平。公开竞聘国家队教练员，形成新老合作、专业能力强的教练员队伍，为训练备战注入新动力。国家队复合型功能团队建设始终坚持“科学备战、科技赋能”的理念，积极整合国内优质科研医疗资源，有效提升备战工作的科学性和针对性。此外，中国跆拳道协会扎实做好运动员选拔和集训工作，形成“国家队引领、国青队衔接”的人才培养梯队，为项目长远发展储备充足力量。
2025年，中国跆拳道协会把服务保障十五运会作为年度竞赛工作的重中之重，指导配合赛区做好跆拳道项目赛事团队建设和相关赛事筹备，打造风清气正的公平竞赛环境。赛前，协会专门召开赛风赛纪专题工作会议，明确十五运会赛风赛纪要求，“选用公廉”完成裁判员选拔工作。同时，启动应急响应机制，高效处置赛场突发事件。特别是针对比赛中电子护具出现的异常现象，坚持“发现即处置”原则，第一时间暂停比赛，迅速从设备技术、赛事组织流程、网络安全、舆情监测等方面排查风险隐患，并建立“赛事主管部门+组委会技术部门+无线电管理机构+公安机关”的协同工作体系，启用“固定站+移动车+便携设备”立体监测体系对电子护具频段实施24小时保护性监测，全力确保赛事安全。
2025年，协会继续稳定赛事体系，全年举办国际赛事6项、国内A类赛4项、B类赛10项、C类赛20项，累计达40项。值得一提的是，中国跆拳道协会今年成功举办了一期规范标准的全国跆拳道品势锦标赛，共吸引44支队伍、405名选手参赛，并完成国际品势规则更新后的规则培训和标准统一。2025年，全国各项赛事的参赛运动员人次大幅提升，特别是青少年和大众赛事，全国青少年比赛参赛人数共计达6376人次，大众赛参赛队伍超2000支，参赛运动员近两万人。同时，协会竞赛组织工作得到进一步强化，在开赛前强调安全办赛要求，落实场地安全检查，加强赛风赛纪宣传教育，使得各项赛事实现总体安全平稳举办。
结合项目发展的实际情况，协会修订完善了5项基础制度办法，并组织行业专家针对《中国跆拳道协会段位考试指南》《中国跆拳道协会段位考务指导手册》开展年度研讨，规范段位考核标准流程，启动编制了两项团体标准，有效促进行业规范化发展。跆拳道项目“2025年信息化系统技术开发运维服务”工作也顺利启动，按照一体化设计、一站式服务的整体思路，做好会员系统、协会小程序和官网的优化提升与技术运维工作。同时，辅助赛事部门完成竞赛管理系统的开发建设工作。
大力开展群众跆拳道活动是中国跆拳道协会在2025年的重点工作之一。从4月举行的2025年晋段考试官培训班，到5月江西南昌体博会期间举行的中国跆拳道协会首届跆拳道培训机构运营交流活动、6月的全民健身线年少年强全国少儿跆拳道线上公开赛，再到暑期期间走进湖南桑植与山西代县的“跟着跆拳道去旅游”活动，及8月开展的2025年中国跆拳道协会全民健身日主题系列赛事活动等，全年累计吸引数十万人参与，形成群众跆拳道“月月有活动、场场都精彩”的生动局面。
为了进一步提升中国跆拳道项目的国际影响力和文化软实力，中国跆拳道协会在无锡世锦赛期间借东道主优势，主动加强与亚跆联等国际组织及各友好国家和地区跆拳道协会的沟通交流，共绘发展蓝图。同时，积极申办国际赛事，获得了2026年世界女子跆拳道公开赛和2027年世界跆拳道大奖赛总决赛等两项国际比赛的举办权。此外，中国跆拳道协会还升级了赛事宣传工作，丰富传播形式与内容，整合媒体资源，利用冠军效应组织多次“两进”活动，积极参与“中华体育精神颂——项目文化展”等，充分展现了跆拳道项目发展成果和精神内涵。
2025年，跆拳道项目呈现出新人涌现的可喜势头。以加快人才储备、构建年轻化人才梯队为目标，中国跆拳道协会2026年持续推进青训人才选拔，将其纳入国家队训练体系；建立青年人才跟踪培养机制，为重点年轻运动员制定个性化培养方案；扩大国际赛事参赛覆盖面，有计划地组织年轻运动员参加各级别国际赛事，积累积分和大赛经验。同时，深化协同备战，充分释放制优势，进一步整合全国资源，构建“国家主导、地方参与、协同发力”的备战格局，通过扩大奥运备战领导小组范围，探索国家队地方组模式等方式凝聚起奥运备战的强大合力。
根据国家体育总局2029年全运会新周期的工作部署，中国跆拳道协会将在2026年以目标为导向，利用竞赛杠杆作用，全方位做好新周期备战保障工作。一方面加强规范化管理，完善项目规章制度建设，推动竞赛信息化平台构建，增强与地方训练单位沟通，完善人才信息库，尤其是加强青少年集训，不断夯实青少年后备人才基础。另一方面，加大培训力度，充分发挥协会专项委员会作用，优化课程设置，加强业务能力学习。此外，启动精英培养计划，甄选高水平人才。
在2026年的会员服务工作中，协会将加快推动“3.0”系统建设，推动级、段位业务改革，加强会员服务升级，依托会员管理系统小程序，逐步建立综合性服务平台。同时，进一步完善跆拳道标准化建设，持续推动开放体育场馆的跆拳道国家强制标准工作。统筹建立跆拳道大众专委会，强化跆拳道群众领域力量，加强协会公信力与凝聚力。此外，推动跆拳道品势项目发展，加快品势项目本土化研究，强化品势的文化引领与技术引领。建立健全跆拳道“一致行动人”计划，构建项目统一战线，增强与基层协会道馆间的交流。未来，协会还将继续做好全民健身系列赛事活动，深化体教融合，推进跆拳道进校园，探索项目文化提质升级路径。